华廉软件｜费用控制一体化解决方案，助力企业数字化转型

当前互联网技术推动企业全｜面数字化转型，在企业财务信息化建设过程中，我们经常忽视与费用控制相关的业务数据联动和报销过程中员工的工作复杂性。不同规模和行业的费用控制管理在会计内容和形式上略有不同。随着业务形式的逐步多样化，业务竞争越来越激烈，特别是对于一些快速并购重组的企业，需要成熟的费用控制管理体系和IT系统快速复｜制到分子公司。可以说，费控管理是财务数字化转型的重要业务和组成部分。

费用控制管理系统定制开发

●企业费控管理现状●

预｜算控制：采用人工预｜算控制；目前的申请费是否超过预｜算；闭环管理难以实现。 费用报销申请：谁应批准不同的报销，审批规则不明确；审批人出差，导致审批周期延长，没有审批代理规则。 会计处理：财务手工处理票｜据，核对数据，效率低下，准确性无法保证。 单据审批：申请人的报销标准找不到；审批过程人为因素较高；审批过程不规范。 日常管理：申请人文件填写不规范；报销过程无法跟踪。 财务数据分析：当前财务报表无法立即查看；统计分析报表需要很长时间；报表样式单一。 历史票｜据查询：无法查出几年前的报销数据。

费控管理系统解决方案

●费控管理系统设计模型●

要解决上述成本预｜算管理问题，必须通过信息手段建立整体成本预｜算体系，有效实施管理目标，通过信息手段快速高｜效地编制预｜算。同时，在实施预｜算的过程中，有明确的权｜力和责任，然｜后是对预｜算绩效的分析和评价。

费控体系的三层架构设计，做到事前、事中、事后控制，利用华廉软件二元化工作流的技术优势，通过表单结合流程与相关数据联动，制定各种费用分类标准，随时定制各类管控模型，支持控制策略多种组合，支持财务平台集成，核算与财务的分析，实现审计监督报表，达到预警、追溯系统智能化自动控制，预｜算执行的有效性，更多控制规则策略。

华廉软件费用控制一体化解决方案，以协作为设计理念，以流程为驱动，与预｜算、报销/票｜据/银行/总账/通信相结合，可组可分，为企业量身定制费用控制一体化管理平台。